Évaluer les collaborateurs commerciaux pour qu’ils vendent mieux !
C’est en partant de méthodologies extrêmement précises, de grilles d’évaluation et de mises en situation réelle sur le terrain que nous évaluons votre effectif commercial, nous détectons les forces et les faiblisses commerciales des collaborateurs et nous mettons en évidence les axes des progrès.
La stratégie et la politique commerciale, les axes de développement, les plans d’action • Le marketing, la communication, les objectifs commerciaux, les objectifs de croissances, les résultats, les difficultés rencontrées • Les facteurs de risques, les axes d’évolution • Le management commercial, l’efficience des ressources, leur capacité à vendre et à s’organiser • L’organisation commerciale, les outils, les canaux et les réseaux de vente • Les cibles, les clients, les approches, les contextes, les produits, les marchés
RD. CONGO - AFRIQUE DU SUD - RWANDA - ANGOLA - TANZANIE - NIGERIA - ALLEMAGNE
